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部门简介

时间:2013/1/10 9:12:36 点击:4904

(2017年5月17日更新)

    常熟理工学院后勤保障部(对外:常熟理工学院后勤服务部)成立于2012年12月,是学校根据国家关于高校后勤社会化改革的要求,按照“多实体、大服务”的原则,承担并完成学校各项后勤服务保障工作。后勤保障部作为模拟法人实行自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展,逐步建立起与事业发展相适应的高效率、规范化、协调一致的后勤服务体系。

    后勤保障部坚持高校后勤社会化改革方向,坚持后勤工作“三服务”(为教学服务、为科研服务、为师生员工服务)、“两育人”(服务育人、管理育人)的基本宗旨,秉承 “育人为本、服务至上”的工作理念,坚持有利于高校后勤服务质量和管理水平的提高,有利于保证学校的内涵发展和特色发展,有利于学校的稳定与和谐。

    面对高校后勤社会化改革和管理模式,后勤保障部将进一步解放思想,深化改革,求真务实,开拓创新,本着高效、科学、合理的组织原则,不断改革创新运行机制和管理模式,着力推行“扁平化管理、专业化服务”,进一步提升后勤保障的能力和水平,努力构建“三满意”(学校满意、师生满意、员工满意)新型高校后勤体系,为学校内涵发展、特色发展提供坚强保障。

    发挥董事会和监事会作用,建立后勤服务保障部董事会,对后勤保障部重大事务进行决策,对后勤保障部行政领导进行任免。董事会由分管校领导担任董事长,校办、组织部、资产与后勤管理处、人事处、财务处、后勤保障部等负责人担任董事;建立后勤保障部监事会,对后勤保障部业务活动及会计事务等进行监督。监事会由分管学生工作校领导担任主席,由教务处、工会、学生处、团委、保卫处、监察室等负责人担任监事。

    后勤保障部实行董事会领导下的总经理负责制。后勤保障部运用现代企业管理理念和手段,建立与我校实际相适应的后勤服务体系。其主要职责为:运筹资本,以优质服务为目的,实行先进的科学管理和灵活的经营原则,积极为教学科研和师生员工生活服务;按现代企业管理的要求,强化内部管理,建立健全监控机制,处理好经营与服务的关系,实现社会效益和经济效益的统一;依照有关规定和实际需要,确定内设机构,与各中心签订经营、管理和服务目标合同,负责后勤保障部的业务经营与管理工作;审核各中心发展规划、年度计划,检查人事、财务、分配、资产管理等基本制度的执行情况;组织各中心按照要求及行业标准,做好各项后勤服务保障工作;监督各中心履行合同,落实条款,对中心提供的服务进行考核、验收;完成学校临时交办的工作。

 

 
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